近年来，国内物流业得到了迅速发展，作为物流业重要组成部门的中港物流业也迎来发展的春天。经过几年来的发展，中港物流公司仍然停留在初级阶段，结构与功能尚不健全，中港物流业要得到长足发展，必须充分发挥自身优势，正确选择发展途经，才能实现跨越式发展目标。以中港专线为主要运输线路的深圳中港物流公司以自身为例，总结出以下发展经验：
要素一：市场定位鲜明
正确的市场定位是树立竞争优势的关键，中港物流企业仅仅依托物流产业，定位深圳及周边市场，发展物流服务，打造了香港货运企业物流品牌，迅速取得了一大批客户的信任，;并始终致力于强化与供应商、分销商、客户的关系，发展一笔无法替代的重要“财富”。
要素二：整合企业内部资源，内部物流能力优势明显
在中港物流公司，各个员工之间始终是一个有机统一体，每一个员工都是企业的宝贵资源，他们熟悉企业内部的物流作业流程，并能从工作实际出发灵活创新以满足客户需求，通过提供与竞争者有差异的物流服务，为特定客户开发物流方案，取得了明显的竞争优势。
要素三：广泛发展“盟友”，增强外部物流能力
中港物流公司将发展合作伙伴之间的战略关系视为企业的生命线，延长供应链上的合作伙伴关系，整合采购成本、库存成本，增进与客户之间的信任关系，降低合作风险，让企业的优势更加明显。
正是有了这些优势，才使得中港物流这艘巨轮，驶向更加广阔的辽阔海际，拥有一片属于自己的蓝天。