4Excellence计划致力于在四个领域追求卓越：商务、销售、运营和员工，SAS称将通过“不断削减成本”及“重点强化提高生产力”来实现这一目标。SAS还正在对其集团管理层进行重组。

　　上月，SAS实现第二季度税前利润7.29亿克朗（1.14 亿美元），扭转了去年同期亏损6亿克朗的不利局势，“由于采取了成本节约措施，这是2008年以来第二季度中业绩最好的一次，”它表示。

　　SAS之前曾采取过Core SAS策略，该策略旨在重点发展北欧地区和本国市场，这一措施使该航空公司自2008年以来单位成本降低了23%。6月，SAS宣布其芬兰子公司Blue 1将逐步淘汰剩下的5架Avro RJ-85并将运营重点放在波音717上，此举导致Blue1削减了85个工作岗位。

　　SAS称，它将保持其作为商务旅客首选的优势地位，同时将拓展航班服务，以加强其在休闲旅行业方面所占的市场份额。

　　SAS 还表示，它已经从一家控股若干子公司的公司结构变为了一家职能明确的航空公司

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